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DOLCE GROUP

董事長 
陳科竹

目前東笙的三個品牌在百貨擁有共八十八個專櫃點，年銷售五十萬雙，營業額達八．五億；這幾年，都是百貨公司女鞋銷售的常勝軍。 重視鞋子舒適度和售後服務，讓消費者去買時「喜歡這雙鞋，不用看價錢」。設計、現場與售後服務都以讓消費者覺得「舒服、放心」為原則，讓客人願意一再回流。 打造出這個版圖的東笙實業董事長陳科竹，就是第二代。 他的父親在員林和彰化各有六百和八百人的工廠，承接國外訂單。 他從小看著叔伯在工廠裡忙碌，大學經濟系畢業後，就被父親丟到別人的工廠以及貿易公司訓練。 當時，台幣升值，產業出走，許多鞋廠與貿易商都到大陸去了，陳科竹的父親也面臨轉型抉擇。 「我們想法很單純。既然鞋廠是看貿易公司，貿易公司又看客戶，客戶又是看零售，那我們為什麼不直接跳到零售？」穿著藍西裝，陳科竹說話熱情而條理分明。 也在這時，他們搭上了百貨興盛的風潮。 統領百貨一九八四年開幕，東笙一九八八年就主動去找統領，開設第一個櫃。之後其他百貨公司陸續開幕，創造內銷需求，消費者也逐漸從鞋店轉往百貨。
他說「百貨公司是火車頭，帶著我們一直往前，」